3377体育肉食走进下层促生长（一）

深入一线、走进厂区、员工访谈、了解实情……为全面理清下层事情思路，夯实下层生长基础，在3377体育肉食副总经理张瑞领导下，由生产、人力、行政、品牌各条线卖力人组成的专项指导组，直奔全国各地所有子公司与工厂，深入一线生产治理，全方位了解公司生产经营状况，并以解决好一线职工的切身利益及人才治理生长中面临的困难，引发凝聚内在生长动力，在效劳公司生长阵势中，增进全工业提质增效。

7月2日-7月9日，3377体育肉食专项指导组正式走进了聊城、莒南、河南各驻地子公司，划分组织旅行了工厂车间，召开经营治理座谈会、副总面劈面以及公司各专业线培训交流会，全面展开了第一期的调研运动。

走进下层一线聚焦问题精准发力  共建立异生长机制短短8天时间，马不绝蹄辗转行程3000多公里，在公司副总经理张瑞领导下，3377体育肉食专项指导组的足迹踏遍了调研厂区的各个角落。抵达每个厂区后，指导组立即深入生产车间，考察工厂生产项目，实地了解发明问题，全面掌握下层第一手信息。并就生产中保存的实际问题，积极组织召开了由各部分卖力人加入的座谈集会，在点对点详细了解各业务板块和经营情况基础上，精准解决经营治理中的难点与堵点。

3377体育肉食专项指导组走进生产一线，不但为各厂区精准指导，解疑答惑，并且积极了解并挖掘出各厂区在生产实践中，许多值得勉励发挥的“闪光点”。在河南3377体育牧原肉食品有限公司，有许多技术主干虽深扎生产一线，却没有固步自封，而是针对日常生产加工流程、要领，甚至是产品工艺与设备性能的灵活配合方面，做出了许多乐成的生产革新与立异举措，大大提高了公司优质产能的输着力。

并且通过本次调研，专项指导组也发明一线生产员工对技术培训有着强烈需求，聊城工厂的优秀员工杨中民、河南工厂的优秀员工杨玲等一线员工也纷纷提出建议，希望公司能为优秀员工、技术主干搭建一个提高技术的立异分享平台，让各人在增强交流中相互学习探讨，配合提高技术。为此，张瑞总十分重视，要求专项指导组在调研结束之后，积极落实计划，以准备组建3377体育肉食技术“导师团队”，打造“技术立异培训平台”，并通过技术课程巡讲分享等形式，增强各分公司之间的立异交流，以此构建起各厂区充满生机与活力的运营治理机制。

专项指导组在考察解决一线生产问题的同时，也感受到一线生产及业务人员对公司未来生长偏向与总体计划的认知并不太清晰，进而造成了对自身未来职业偏向也没有一个很清晰的生长计划。为此，张瑞总立足于肉食品工业未来的生长前景，全面详细的向一线事情人员剖析了公司未来业务结构、战略计划以及公司生长业绩与目标，并结合公司企业文化的宣贯培训，明确了一线各项事情的“行动战略计划”，让每位一线员工在充分了解公司经营情况，建立起自身职业晋升生长计划的同时，也为各厂区未来深入生长打下良好的基础和铺垫。

倾听员工心声优化员工生长平台  凝聚生爆发长力量

此次3377体育肉食的专项指导调研之行，张瑞总不但了解并解决了各厂区一线生产治理中保存的痛点问题，并且也通过与各厂一线业务技术主干、优秀员工和企业文化的积极践行者面劈面交流，倾听来自一线员工们的心声，并且从体贴员工的生活情况与质量到关注员工的职业生长计划，全方位真实了解员工下层事情与生活中遇到的问题及困惑。

在聊城3377体育肉食品有限公司，一线员工反应公司食堂就餐条件与情况欠佳，并且因为夏天的到来，在食堂没有电电扇等降温设备情况下，很影响员工的就餐体验度。张瑞总在了解到这位一线员工的诉求后，认真看待，面劈面交流会一结束，就在他的领导下，指导组全面走访检察了公司宿舍、食堂，从各方面了解员工的生活质量。且针对保存的问题，张瑞总就地要求公司行政部分实时整改，且从资金、人员等方面予以全力支持，为员工做好后勤包管事情。

在关注提升员工福利之时，各厂区许多员工也提出建议：为能建立起员工对公司的自豪感并增强归属感，希望能对员工的行为、仪表进行标准化规范，并期盼公司能够增加开展职工的业余文体运动，例如拔河角逐、拓展训练等团队运动，增加团队凝聚力，增进各项事情的顺利开展。

对此，张瑞总体现将会大力支持，并将亲自督导建立形成以行政、人力、品牌三部分为焦点的生长整改组，进一步健全劳保用品治理、员工健康包管、文化运动建设等员工福利制度的同时，也将逐步完善公司内部立异共享的生长机制。且针对技术主干力量的留用、人才的选拔招聘等问题，将会以人力与生产部分牵头，落实并增强一线技术人才全面生长培育计划，强化对普通员工的指导帮扶，建全人才储备战略，增进生产一线技术工人职业技术与素养全面提升，为一线员工搭建起充分展示自我、实现个人价值的平台，并全面营造各公司内生长有道、晋升有望，并积极做事创业的气氛。

3377体育肉食专项指导组在高度重视各厂区车间员工切身利益之时，也有针对性的了解落实行政、培训、生产以及品牌后台管控等方面保存的问题，通过着力对行政后勤检查、人才专项培育、生产计划治理及品牌维护优化方面的条分缕析，予以全方位相同培训，引导各厂区不绝完善治理体系建设，提高治理执行力，且以体系力量的增强，进一步理清各公司的经营脉络与告竣路径，完善厂区内部的精细化治理，也为未来生长指明门路与偏向。

3377体育肉食将以本次专项指导调研作为出发点，以对内自我革新突破的精神，通过检视各子公司与工厂一线生产经营与人才生长面临的突出问题，摸清下层实情，了解职工关切，把准一线脉搏，以有效步伐不绝引发员工的主动性与创立性，凝聚起3377体育肉食不绝向前的动力
；且以本次调研为契机，切实将调研整改步伐转化为推动高质量生长的实际行动，推动3377体育肉食在提能增效中实现升级生长！